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Sistemas de pago de alto valor
Los sistemas de pago de alto valor (SPAV) permiten transferir fondos de alto valor y de alta importancia para la economía (1). En Chile, los SPAV están conformados por el sistema Liquidación Bruta en Tiempo Real (LBTR), administrado por el Banco Central de Chile, y por el sistema de la Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor (CCAV), administrado por una Sociedad de Apoyo al Giro Bancario denominada ComBanc. Mientras en el primero la liquidación de las transacciones se realiza de manera inmediata y una a una, en el segundo se efectúa la compensación de todas las órdenes de pago recibidas en el día, para liquidar posteriormente un único saldo neto diario por cada banco en el sistema LBTR. Ambos sistemas (LBTR y CCAV) procesan operaciones interbancarias, por cuenta de clientes y transacciones provenientes del mercado de valores OTC (over the counter).
Normativas - Compendios (CNF y CNMF)
- Sistemas de Pago (Cap III.H)
- Capítulo Protocolo de Contingencias SPAV Cap III.H.2
- Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR) Cap III.H.4
- Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real en Moneda Nacional del Banco Central de Chile (Sistema LBTR MN) Cap III.H.4.1
- Reglamento Operativo (RO) del Sistema LBTR en Moneda Nacional Cap III.H.4.1.1
- Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real en Dólares del Banco Central de Chile (Sistema LBTR USD) Cap III.H.4.2
- Reglamento Operativo (RO) del Sistema LBTR en Dólares Cap III.H.4.2.1
- Cámaras de Compensación de Pagos de Alto Valor en Moneda Nacional Cap III.H.5
Documentos
- Chile FSAP Stand-alone PFMI-LBTR
- Chile FSAP Stand-alone ROSC PFMI CCLV-CCP
- Chile FSAP Stand-alone ROSC PFMI CCLV-SSS
- Chile FSAP Stand-alone ROSC PFMI ComBanc
- Chile FSAP Stand-alone ROSC PFMI ComDer
- Chile FSAP Stand-alone ROSC PFMI DCV
- Chile FSAP Stand-alone ROSC PFMI Responsibilities
- Compromiso Conjunto de Autoridades Chilenas para el Cumplimiento de los Principios para las Infraestructuras del Mercado Financiero
- Marco de divulgación sobre la observancia de PFMI en el sistema LBTR
- Gestión de Sistemas de Pagos de Alto Valor 2017
- Gestión de Sistemas de Pagos de Alto Valor 2012
- Entidad de Contraparte Central (IEF, Anexo IV.1 del primer semestre del 2007)
- Mejores prácticas sobre continuidad operacional (IEF, recuadro del segundo semestre del 2006)
- Entrega contra pago en los sistemas de liquidación de valores (IEF, recuadro del primer semestre del 2006)
- Utilización de los medios de pago minoristas en el período 1998-2005 (IEF, recuadro del primer semestre del 2006)
- Modernización de los sistemas de pagos en Chile (IEF, recuadro del primer semestre del 2004).
- Sistemas de pagos (IPOM, recuadro de mayo del 2003).
- Convenio sobre Protocolo de Contingencia para Sistemas de Pago de Alto Valor
- Modernización del sistema de pagos (Grupo de trabajo sobre sistemas de pagos, agosto del 2003).
- Modernización del Sistema de Pagos en Chile. Luis Oscar Herrera, Gerente División Política Financiera del Banco Central de Chile, en el XI Encuentro Latinoamericano de usuarios de Swift–Elus 2006. 4 de julio, 2006."
- Comunicado sobre sistemas de pagos (septiembre del 2000).
Estadísticas Disponibilidad LBTR
| ene-25 | feb-25 | mar-25 | abr-25 | may-25 | jun-25 | jul-25 | ago-25 | sept-25 | oct-25 | nov-25 | dic-25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Disponibilidad del servicio |
99,57% | 99,17% | 99,77% | 100,00% | ||||||||
|
Interrupciones (minutos) |
49 | 85 | 25 | 0 | ||||||||
|
Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| ene-24 | feb-24 | mar-24 | abr-24 | may-24 | jun-24 | jul-24 | ago-24 | sept-24 | oct-24 | nov-24 | dic-24 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Disponibilidad del servicio |
99,18% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 99,34% |
|
Interrupciones (minutos) |
92 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68 |
|
Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| ene-23 | feb-23 | mar-23 | abr-23 | may-23 | jun-23 | jul-23 | ago-23 | sept-23 | oct-23 | nov-23 | dic-23 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Disponibilidad del servicio |
100,00% | 99,90% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 99,23% | 99,79% | 99,85% | 100% | 100% | 100% | 99,56% |
|
Interrupciones (minutos) |
0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 79 | 23 | 17 | 0 | 0 | 0 | 43 |
|
Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) |
0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ene-22 | feb-22 | mar-22 | abr-22 | may-22 | jun-22 | jul-22 | ago-22 | sept-22 | oct-22 | nov-22 | dic-22 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad del servicio | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 99,91% | 100,00% | 99,95% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Interrupciones (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 127 |
| ene-21 | feb-21 | mar-21 | abr-21 | may-21 | jun-21 | jul-21 | ago-21 | sept-21 | oct-21 | nov-21 | dic-21 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad del servicio | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Interrupciones (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) | 0 | 0 | 23 | 0 | 38 | 0 | 0 | 240 | 0 | 0 | 110 | 0 |
| ene-20 | feb-20 | mar-20 | abr-20 | may-20 | jun-20 | jul-20 | ago-20 | sept-20 | oct-20 | nov-20 | dic-20 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad del servicio | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 99,91% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Interrupciones (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ene-19 | feb-19 | mar-19 | abr-19 | may-19 | jun-19 | jul-19 | ago-19 | sept-19 | oct-19 | nov-19 | dic-19 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad del servicio | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 99,59% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 99,59% |
| Interrupciones (minutos) | 0 | 0 | 0 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 |
| Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 21 | 39 | 0 | 0 |
| ene-18 | feb-18 | mar-18 | abr-18 | may-18 | jun-18 | jul-18 | ago-18 | sept-18 | oct-18 | nov-18 | dic-18 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad del servicio | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 99,73% | 99,80% | 100,00% |
| Interrupciones (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 21 | 0 |
| Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 |
| ene-17 | feb-17 | mar-17 | abr-17 | may-17 | jun-17 | jul-17 | ago-17 | sept-17 | oct-17 | nov-17 | dic-17 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad del servicio | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Interrupciones (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) | 0 | 2 | 5 | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| ene-16 | feb-16 | mar-16 | abr-16 | may-16 | jun-16 | jul-16 | ago-16 | sept-16 | oct-16 | nov-16 | dic-16 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad del servicio | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Interrupciones (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| <>Retraso en liquidación de Cámaras* (minutos) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
(*)= Comprende el retraso acumulado en la liquidación de las Cámaras de: Cheques, Cajeros y CCAV.
Estadísticas Sistema LBTR
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 1.756.155.191 | 1.756.155.191 | |||
| Número de pagos | 102.011 | 102.011 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 2.195.135.300 | 2.060.074.623 | 1.795.553.905 | 2.087.307.455 | 8.138.071.283 |
| Número de pagos | 115.040 | 104.443 | 97.194 | 105.438 | 422.115 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 2.397.264.180 | 2.313.673.540 | 2.474.977.065 | 2.570.767.056 | 9.756.681.841 |
| Número de pagos | 110.428 | 112.253 | 109.284 | 114.984 | 446.949 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 2.658.347.136 | 2.675.427.808 | 2.583.835.248 | 2.395.148.705 | 10.312.758.897 |
| Número de pagos | 104.520 | 108.607 | 112.297 | 108.236 | 433.660 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 3.411.138.340 | 3.737.711.059 | 2.603.442.263 | 2.394.576.129 |
12.146.867.791 |
| Número de pagos | 102.664 | 104.969 | 100.671 | 105.288 | 413.592 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 1.225.067.808 | 2.236.653.861 | 3.270.664.343 | 3.360.681.792 | 10.093.067.804 |
| Número de pagos | 105.010 | 106.441 | 105.274 | 105.710 | 422.435 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 908.214.062 | 978.308.428 | 952.414.126 | 1.222.936.166 | 4.061.872.781 |
| Número de pagos | 117.813 | 117.726 | 106.352 | 106.485 | 448.376 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 920.968.875 | 973.241.387 | 803.007.442 | 964.122.391 | 3.661.340.095 |
| Número de pagos | 92.035 | 100.260 | 96.873 | 121.892 | 411.060 |
(**)= Montos expresados en millones de $
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 737.232.354 | 730.803.677 | 724.559.652 | 802.360.179 | 2.994.955.862 |
| Número de pagos | 82.805 | 79.813 | 80.318 | 86.708 | 329.644 |
| I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre | Total 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Monto total de pagos (**) | 724.392.583 | 785.901.578 | 728.584.911 | 697.476.011 | 2.936.355.082 |
| Número de pagos | 92.881 | 91.022 | 84.905 | 82.727 | 351.535 |
(**)= Montos expresados en millones de $