JEL Code L: Industrial Organization - 1997

Los procesos de ajuste y reestructuración de los sectores productivos a un nuevo r&ecute;gimen de incentivos macroeconómicos son lentos, costosos y más imperfectos que lo que la teor&icute;a microeconómica convencional lleva a suponer. Los autores exploran aqu&icute; el proceso de reestructuracion productiva de una firma metalmecánica chilena, y la forma en que ella fue modificando su operatoria a partir de los años setenta, adaptándola a nuevas señales macroeconómicas y mesoeconómicas. Como se sabe, en las últimas dos d&ecute;cadas el r&ecute;gimen de incentivos y el marco regulatorio en el que se desenvuelve la actividad productiva chilena experimentaron una profunda transformación. Gradualmente se fue transitando -con marchas y contramarchas hacia un modelo de organización más abierto a la competencia externa, más desregulado y con menor participación del sector público en el ámbito estrictamente productivo. En el caso de la firma aqu&icute; estudiada, pese al ya extenso per&icute;odo de apertura externa de la econom&icute;a chilena y a que la firma ha alcanzado un marcado &ecute;xito en su reestructuración global, la transición hacia niveles internacionales de productividad es aún incompleta y muestra ámbitos de fragmentación y debilidad. En la primera sección del art&icute;culo se presenta el cuadro general del funcionamiento de la econom&icute;a chilena en que se inscribe la historia de la empresa examinada, en la segunda se describe la evolución de la planta fabril de dicha empresa y, finalmente, en la tercera se exploran los v&icute;nculos entre lo microeconómico y lo macroeconómico y se plantean algunas reflexiones finales derivadas de esta investigación.